Formation I1 – Lobbying, influence et cartographie décisionnelle

650,00 HT

Objectifs

L’analyse d’une situation est d’autant plus complexe qu’il y a de nombreux acteurs, ayant chacun une stratégie propre. Cette formation vous apportera une méthodologie opérationnelle pour benchmarker et cartographier une situation, et ainsi faciliter les actions de lobbying.

Public cible : cette formation s’adresse à un public ayant des responsabilités dans les relations institutionnelles, lobbying, veille, stratégie… Formation disponible en Français / Anglais

Durée proposée : 1 jour

Prix

Inter : 650 euros HT
Intra : nous consulter

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Compétences

  • Maîtriser les techniques d’analyse
  • Gagner en visibilité et notoriété
  • Maîtriser les techniques d’influence et de lobbying

Méthodes pédagogiques

  • Apports méthodologiques 30%
  • Échanges, débats et retours d’expérience 20%
  • Travaux pratiques en ateliers 50%
  • Formation participative et opérationnelle

Déroulement

Tour de table et échange avec les participants.
Introduction : Clarifier les concepts et acquérir un langage commun

Qu’est-ce que la veille et l’intelligence économique ?

Historique, présentation, définition

Définition et fonctionnement

  • Lobbying et relation publique
  • Influence et contre-influence

Mesurer

  • Mesurer l’influence, l’autorité, l’implication
  • Choisir des critères de comparaison objectivables
  • Contourner les difficultés de l’analyse

Cartographier

  • Utilisation d’un modèle
  • Lecture des résultats

Passer en mode opérationnel

  • Activer les réseaux relationnels
  • Faire passer les idées

Surveiller ses positions

  • Mettre en place une veille outil
  • Mettre en place une veille humaine

Connaître le marché du lobbying

Acteurs, tarifs, …

Pratiques

En France, en Belgique, à l’international

 

Conclusion et échanges de vues

Les Plus

Nombreux travaux pratiques. 40% du temps en manipulation d’outils
Vos supports :
– Présentation PDF
– Fiches didactiques
– Tutoriels outils

Création d’une cartographie décisionnelle à partir d’un cas soumis par les stagiaires

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