conseil pictoVous voulez mettre en place ou améliorer votre processus de veille ?

Inter-Ligere vous accompagne dans cette démarche.

 

Votre problématique

Vous voulez mettre en place ou améliorer votre processus de veille ?

Ci-dessous un exemple théorique de schéma d'organisation. 

Organisation veille

 

Notre méthode

Nous vous proposons tout ou partie du process :
- Diagnostic de votre dispositif de veille (s'il existe), mené sur la base d’entretiens individuels ou en groupe
- Structuration de la dynamique d’IE
- Rédaction du schéma directeur (plan d’organisation général)
- Elaboration du plan de veille (choix des axes, des sources, des requêtes, …)
- Aide au choix de l’animateur veille, accompagnement dans sa professionnalisation
- Choix des outils de veille les plus adaptés
- Sensibilisation des équipes et formation
- Mise en place des réseaux internes de collecte d’information
- Mise en place de critères de performance et de calcul du retour sur investissement 

 

La mise en place d’une dynamique d’intelligence économique dépend intimement de la structure et de la culture de l’entreprise. Selon les entreprises, on pourra proposer différentes solutions :
- Une cellule d’intelligence économique rattachée à la direction générale
- Des services intégrés à chaque département (fonctionnels ou opérationnels)
- Un département spécifique
- Ou une externalisation

 

Selon les besoins et les moyens de ses clients, Inter-Ligere recommande les outils les plus adaptés : depuis les alertes Google, outil gratuit mais imparfait et chronophage, jusqu’aux plateformes de veille, dont le coût d’acquisition est compensé par la qualité des informations rendues et les gains de temps induits.

  

Vos bénéfices

Vous améliorez vos process et votre performance veille en vous inspirant des meilleurs pratiques.